接打電話、實時翻譯、拍照錄像、實景導航……今天，智能眼鏡實現的功能越來越豐富，有人用來拍視頻，有人用來打游戲，可玩性越來越高。

“7年前，我第一次看到智能眼鏡，鏡片上還滿是密密麻麻的雪花點，現在技術進步的速度超出了我的想象！”一位電子產品愛好者告訴記者。

有數據顯示，今年上半年，全球智能眼鏡市場出貨量達406.5萬臺，同比增長64.2％。這一新奇的電子產品受到越來越多人的歡迎。

不過，也有人好奇，有了智能手機，為什么還要智能眼鏡？

作為一個新興品類，實現從少數數碼愛好者的“嘗鮮”到消費者“剛需”，這是賽道玩家無法回避的課題。

雷鳥創新是一家深圳企業，成立僅4年時間。數據顯示，今年第二季度，其AR眼鏡（智能眼鏡的一種）以39％的市場份額，首次成為全球第一，收獲國內外消費者的青睞。

近日，記者來到廣東深圳，探尋這家新銳企業與這個新興行業共同成長的故事。

“攀登珠峰”與“沿途下蛋”

“小雷小雷，導航到最近的咖啡店。”連接好藍牙，佩戴好雷鳥X3　Pro智能眼鏡，記者下達口令。“為您導航到星巴克，請問您要選擇哪種出行方式？”智能眼鏡迅速做出回應，鏡片上出現步行和騎行兩種選擇。

“步行。”

“請問您要選擇哪條路線？”

“第一條。”

鏡片上隨即出現記者選擇的導航線路，顯示效果與汽車上的抬頭顯示功能相似，前進方向用綠色箭頭標示，如果偏離方向，還會出現紅色線條警示，遇到轉彎處會有語音提醒，強光干擾下，顯示效果依然清晰。不過，初次體驗還需一定時間適應。

“一個比較理想的應用場景是騎車時，可以不用一手騎車、一手拿手機看導航。”雷鳥創新相關負責人告訴記者。

如果需要關閉導航功能，輕點眼鏡腿前端一處按鈕即可，此時鏡片將不會顯示任何內容。

X3　Pro可以實現的功能還有很多。“比如拍照和錄制視頻，眼鏡錄出來的視頻是第一人稱視角，很有代入感，通過APP連接，可以直接在手機上查看。很多用戶會用來拍孩子、寵物等，‘掃街’也很方便。”雷鳥創新技術（深圳）有限公司創始人、首席執行官李宏偉告訴記者。

實時翻譯也是這款眼鏡的一個亮點。進入翻譯功能，記者隨機播放了幾段英語和德語音頻，中文譯文迅速呈現在鏡片上。“目前這款眼鏡可以實現英語、德語、日語、意大利語等14種語言的實時翻譯，更多語言的翻譯還在持續拓展中。”李宏偉說。

實景導航、實時翻譯、拍照錄像、移動支付……記者發現，智能眼鏡跟手機很“像”。“我們內部有個項目叫‘愚公移山’，會把越來越多常用的手機應用場景‘搬’到智能眼鏡上來，一方面和軟件廠商合作，同時開發自己的應用生態。”李宏偉說。

豐富的功能，可觀的市場前景，讓不少從業者把智能眼鏡視為電腦、手機之后下一代人機互動的設備。國際數據公司發布報告顯示，今年上半年，全球智能眼鏡市場出貨量達406.5萬臺，同比增長64.2％。“未來，隨著產品形態持續創新、應用場景不斷拓寬，智能眼鏡有望為消費電子市場帶來新增長動力。”李宏偉說。

X3　Pro功能豐富，售價也很高，接近9000元，被李宏偉視作“攀登珠峰”的一大成果，“在‘極客’群體中受到歡迎，是面向未來計算平臺的探索產品，代表了雷鳥創新探索以智能眼鏡替代智能手機的雄心。”

另外兩款產品V3和Air　3s則被李宏偉稱為“沿途下蛋”，售價都在1000多元，“定位分別是AI拍攝眼鏡和口袋電視眼鏡，特點鮮明，面向更細分的市場，入手門檻更低。”李宏偉表示，這樣的產品策略旨在“在攀登技術高峰的同時，通過規模化產品快速驗證市場需求，形成一邊研發未來技術，一邊通過成熟產品實現商業化的良性循環”。

“力爭呈現最成熟的產品”

經過一番體驗，記者不免好奇，智能眼鏡的小巧身體如何實現這么多復雜功能？

“這涉及諸多關鍵技術突破，包括語音算法、視覺算法、操作系統、芯片設計、交互、空間計算、重量與光學顯示等，同時我們打造了全新的AI＋AR操作系統和應用生態，讓智能眼鏡越來越好用。”李宏偉表示。

雷鳥創新是較早布局智能眼鏡行業的國內企業。彼時，全球相關技術仍處于探索階段，產業鏈尚不成熟，這意味著，很多上游零部件都找不到現成的供應商和工藝，很多工作都要從零開始。

比如光學顯示。“光學顯示是智能眼鏡最核心的技術，它決定了眼鏡的人機交互、顯示效果、成本等一系列關鍵指標。”李宏偉解釋，得益于人才儲備和對技術發展趨勢的深入洞察，雷鳥從一開始就選擇了正確的技術方向。

“你看這里，”李宏偉指著X3　Pro的轉軸連接處說，“雷鳥X系列是全球首個發布和量產的全彩Micro　LED＋光波導AR眼鏡，里面有一個體積僅0.36立方厘米的光學引擎，別看只有一顆綠豆大小，它藏著這款眼鏡全彩顯示的秘密。”

李宏偉告訴記者，這個引擎相當于投影儀，眼鏡鏡片中的光波導片就相當于“幕布”。鏡片顯示的一切內容都由引擎投影顯示。但此前受制于技術成熟度、工藝復雜度、量產難度等問題，全彩顯示一直是行業難題，市面上許多智能眼鏡仍是單色方案，顯示信息有限、效果不佳。雷鳥創新研發團隊堅持多年持續投入，集中技術攻關，實現關鍵突破，在消費級AR眼鏡所要求的輕量體積下，實現雙目全彩高亮顯示。

佩戴體感也是行業著重攻關的難題。

76克，雷鳥創新的這款X3　Pro與普通眼鏡相比重了不少，但記者在佩戴過程中并未感到不適，另一款產品V3重量只有39克，佩戴體感和普通眼鏡更為接近。“我們有工程團隊專門負責優化這方面的體驗，重量如何分布、造型如何能夠適應更多的頭型等，這些需要經過反復試驗和打磨。”李宏偉說，他也常被叫去測試產品，測試產品有時外觀上可能看不出任何不同，但佩戴體感卻有很大差異。

“必須精益求精，力爭呈現最成熟的產品。”李宏偉表示。

進入智能眼鏡賽道4年時間，李宏偉感到競爭日益激烈。在這個新興賽道，每隔幾天就有新品上市，新玩家也在不斷涌入。對此，李宏偉認為，下游玩家越多，上游供應鏈企業就會更愿意投入資源，這有利于降低成本。另一方面，每當有新的產業爆發，總會有新銳企業憑借反應迅速、創新意愿強等優勢形成競爭優勢，從而做大做強。

“我會押中國公司勝出”

盡管前景廣闊，當前的智能眼鏡仍面臨諸多現實挑戰，跟用戶期待還有差距，這也是其成為大眾“剛需”的“攔路虎”。

“智能眼鏡的服務潛能尚未完全釋放。”清華大學人機交互實驗室副教授喻純認為，當前智能眼鏡整體能力與手機相比仍有差距。硬件算力有限、存儲不足，制約了復雜功能運行；軟件生態上，中低端產品難以動態加載應用，導致生態擴展困難，因此亟須構建開放可信的底層支持體系。

李宏偉經常翻看消費者對各類智能眼鏡的使用體驗，有點贊的，也有“吐槽”的。“吐槽”集中在續航短、重量大、交互不便等問題上。他認為，任何顛覆性技術在早期發展階段都要經歷這樣一個階段：概念驚艷但體驗粗糙，比如早期的電腦、手機、新能源汽車等都是如此，而AR智能眼鏡涉及光學、材料、芯片、電池、交互、AI等多領域協同突破，整機難度極大。“當前我們看到智能眼鏡的問題，是技術爬坡期的客觀問題。重量、性能、續航，這是智能眼鏡發展面臨的‘不可能三角’，但是隨著技術發展和產業鏈不斷完善，這些問題正逐步得到改善。”李宏偉說。

對于近視群體，雷鳥創新也想了很多辦法。“對于不帶顯示屏幕的V3系列產品，用戶可以自行驗光，由雷鳥官方或合作的眼鏡門店提供配鏡服務。而在雷鳥Air系列、X3　Pro等產品上，我們提供了快捷的卡扣式鏡片方案，用戶可以使用適合自己度數的近視鏡片進行光學矯正。”李宏偉說。

李宏偉發現，電商平臺上，智能眼鏡開始擁有了獨立的消費分區，這讓他感到欣喜。“說明智能眼鏡正在被更多的大眾消費者所接受，這是從小眾‘極客’玩具邁向大眾消費產品的標志。”

美國未來學家凱文·凱利曾表示，“智能眼鏡將是下一個蘋果手機，如果讓我下注，我會押中國公司勝出。”

他認為，智能手機的方寸屏幕割裂了現實與虛擬，智能眼鏡則通過透視技術將數字信息直接錨定于真實環境，精準地滿足了這一需求，而中國具備獨特的創新優勢——完善的供應鏈體系、龐大的市場規模以及活躍的創業生態，為企業生長提供豐厚土壤。

身處深圳這片創業沃土，李宏偉雖有壓力，但也充滿信心。在智能眼鏡這個新賽道，一場圍繞核心技術、生態系統、用戶體驗和全球市場布局的馬拉松才剛剛開始。“創新沒有終點，唯有在持續的技術迭代與精準的市場卡位中，不斷構筑自身壁壘的品牌，才能在這場通往下一代計算平臺的征途中牢牢掌握主動權。”李宏偉說。