“十一”黃金周，有人走進展廳，在藝術的長河中與歷史對話；有人奔赴演唱會，在沉浸式體驗中釋放情感；還有人置身火熱賽場，為一記精彩進球與萬人同頻歡呼。這些鮮活的畫面共同拼貼出新時代的文化圖景。這背后，有堅實的宏觀數據支撐：國家統計局報告顯示，2024年，全國居民人均文化娛樂消費支出達955元，比2020年增長67.8%，增速已跑贏整體消費水平。

　　這股強勁的文化消費熱潮意味著什么？它將如何重塑未來經濟？

　　無論是為一部電影買單、開啟一次旅行，還是收藏一套潮玩手辦，這些支出都已超出了基本生存所需，是典型的“高收入彈性”消費。大眾普遍愿意為這些美好體驗付費，標志著我國的消費結構升級已步入新階段：從滿足溫飽的“實物型”“生存型”消費，加速轉向追求品質的“服務型”“享受型”消費。這一轉變根植于“十四五”期間居民人均可支配收入的穩步提升與社會保障網絡的日益完善，讓人們既有“閑錢”也有“閑心”去追求更高層次的精神富足。

　　文化消費所帶來的遠不止于個體幸福感與城市歸屬感的提升，其對經濟社會發展的影響更為深遠和系統。

　　在傳統大宗商品消費增速趨緩的背景下，文化消費以其多樣化形態和強體驗屬性，精準承接并釋放了居民的新增購買力，為擴大消費注入了持久的動力。更重要的是，文化消費對影視、演藝、旅游、體育、出版等服務業的帶動效應顯著，這些產業普遍具有綠色、低碳、高附加值的特點，是優化資源配置、培育經濟新動能的關鍵所在。

　　文化IP與現代制造業深度融合，催生了“國潮”服飾、文創商品、主題樂園等新業態，推動傳統產業實現從“制造”到“創造”的價值鏈躍升。以潮玩IP“拉布布”為例，它早已超越了簡單的形象，驅動設計、制造、營銷等全產業鏈升級，生動詮釋了文化附加值如何提升產業利潤空間與核心競爭力。

　　文化消費還是激發創新創造的“催化劑”。旺盛多元的市場需求，倒逼供給側持續突破。從VR沉浸式戲劇到AIGC生成動畫，從數字博物館到線上云演出，前沿技術正因為找到了豐富的文化應用場景而加速落地與迭代。與此同時，會員制、訂閱制、社群經濟等新商業模式也借此繁榮，共同塑造著新的商業生態。

　　把視野放寬，文化消費的戰略意義已超越經濟賬本，成為國家文化軟實力的直觀載體。從《哪吒之魔童鬧海》躋身全球影史票房前列，到《黑神話：悟空》在國際上贏得廣泛喝彩，再到中國網文、網劇吸引全球目光，這些成功案例表明，文化消費完成了從單純“經濟效益”到綜合“外溢效益”的躍升，在潤物無聲中塑造著國家的現代形象。

　　文化消費的蓬勃增長，昭示中國正從“物質富足”的社會邁向“精神豐盈”的高質量發展新階段。展望“十五五”，要抓住消費升級的“牛鼻子”，進一步盤活文化資源，提升文化體驗，促進文化與科技深度融合，以高質量供給激發消費潛能，將文化軟實力轉化為實實在在的經濟硬實力。

　　對我們每個人而言，每一次為心儀的電影、音樂會或一場精彩比賽付費，都不再只是簡單的消費行為，而是在用手中的選擇權，塑造一個更具活力、更富內涵、也更具韌性的未來經濟。（作者：姜天驕 來源：經濟日報）