“我是一名建造工程師。”國家卓越工程師、中國建筑集團科技研發序列首席專家葉浩文如此介紹自己，這也是他引以為傲的身份。

　　“如果說每一座建筑物都是建筑師的個性化表達，那么建造工程師則是把這種‘個性’從抽象的設計變為現實的建筑。”從事建筑行業40多年，葉浩文用精益求精的態度、持之以恒的探索，攻克多項工程建造領域的技術難題，取得卓越成就。

　　突破難題

　　葉浩文對建筑的執著來自于家庭傳承。青少年時期，他跟隨父母輾轉重慶、貴州等地，目睹父輩們投身工程建設，為國家發展貢獻力量。對建筑，他一直有種特殊的感情。“小時候經常看父輩建樓，夢想著將來可以親自建造摩天大樓。”葉浩文說。

　　帶著這份夢想，葉浩文拜師學習鉗工技能，苦練切割、打磨、鉆孔等精細功夫，從一名學徒工逐漸成長為建筑行業的專業人士。

　　1984年，葉浩文參與珠海啤酒廠的建設，擔任項目“棟號長”（項目現場施工負責人），負責現場施工管理。珠海啤酒廠作為全國第一家全面引進國外成套設備和技術的啤酒廠，其廠房建造對技術要求相對較高。

　　安裝啤酒發酵罐是一項極為復雜的任務。“啤酒發酵罐超過10米高，需造出符合罐體尺寸的環形圓梁支架。在支架施工過程中，要將每顆螺栓精準預埋到環形圓梁里，如果預埋位置有一絲偏差，發酵罐就無法安裝到位。由于罐體龐大，每一次起吊發酵罐，都可能面臨倒塌、鋼絲繩脫鉤甚至斷裂等危險。”葉浩文說。

　　“我們很難完成這項任務。”當大部分工程技術人員氣餒時，葉浩文一直在試圖找到解決問題的方法。

　　“必須突破測量難題！”葉浩文認為，要讓螺栓固定后沒有任何擺動的自由度，必須做好測量定位點的建點工作。他帶領團隊創新方法，放線定位、支模扎鋼筋、固定螺絲……每一步都一絲不茍、精益求精，最終將16個發酵罐一次吊裝成功、安裝就位。當時，現場的外國工程師對葉浩文敢闖敢試的勇氣和創新精神贊嘆不已。

　　實踐中的成功讓葉浩文深刻認識到理論知識的寶貴。為了在建筑領域實現更深的造詣，1998年葉浩文如愿成為清華大學土木工程系研究生，他深入鉆研混凝土施工技術和建筑建造方面的知識，積累了豐富的理論基礎。

　　葉浩文滿懷一腔熱血，奔走在繁忙的施工工地，以艱苦奮斗、刻苦鉆研、精益求精的精神書寫著建筑人的擔當。他說：“建造房子是一件很愉悅的事。建筑是凝固的音符，凝聚了時代、科技、文化、社會發展的元素，反映了社會發展的進程。”

　　挑戰速度

　　在我國建筑界，葉浩文的名字與很多重大工程聯系在一起。

　　21世紀初的十余年，全國各地的建筑高度不斷刷新。如何在保證超高建筑結構安全的同時提高建造效率，成為當時業界難題。

　　為迎接2010年廣州亞運會，廣州市要建設一批標志性建筑，廣州西塔、東塔就是其中的重要項目。葉浩文回憶：“廣州西塔高約440米，按照合約工期1100天計算，需三天半完成一層樓的建設任務。西塔的核心筒結構復雜多變，如按照傳統的翻模、滑模、爬模、提模工藝，很難實現工期目標。”

　　突破，勢在必行。時任中建四局董事長的葉浩文親自擔任項目經理，帶領團隊創新研發出超高層智能化整體頂升工作平臺及模架體系，被大家形象地稱為“造樓機”。“‘造樓機’將高空臨邊危險作業變成平臺作業，在建筑外部幾乎看不到施工人員，既降低了高空作業風險，又大幅提高了建造效率。”葉浩文說。

　　在西塔建設過程中，葉浩文還帶領團隊研發出施工電梯直達頂層作業面提升技術、大型塔吊新型附著技術、塔吊高效自爬升技術、塔吊高空安全拆除技術、群塔協同安全作業技術等。“得益于這些創新，施工達到‘兩天一層樓’的建筑新速度。”葉浩文說。

　　2009年西塔竣工，與之相對望的東塔開工建設。東塔高約530米，建筑難度再升級：要將黏度像糯米團一樣的超高強混凝土泵送到高空，確保不發生堵管、爆管、漏漿等危險。

　　“為了克服這些挑戰，我們不斷探索新的技術和方法。”葉浩文說，他帶領項目團隊自主研發出超強混凝土超高泵送方法，將相關型號混凝土一次性成功泵送至500米以上高空。

　　西塔、東塔成為廣州城市名片。在這個項目中，葉浩文作為項目經理和技術攻關組長，先后榮獲國家技術發明獎二等獎、國家科學技術進步獎二等獎。

　　擁抱變革

　　在征服了城市天際線的高度與速度之后，葉浩文將目光投向了建筑業更深層次的變革——工業化與綠色化。

　　2013年，國務院辦公廳發布了《綠色建筑行動方案》，要求推動建筑工業化。時任中建科技集團董事長的葉浩文，開創性提出引領建筑工業化發展的“一體化”建造理論：建筑、結構、機電、內裝一體化；設計、生產、裝配一體化；技術、管理、市場一體化。

　　“一體化”建造理論是將建筑產業鏈上分散的要素和資源集成到一起，形成一條全流程產業鏈，實現工程建設效率最優化和效益最大化。

　　葉浩文對“一體化”建造有一個形象的比喻：很多零配件在工廠制造、組裝，就像造汽車一樣建房子，使得房子成為一種標準化、工業化的產品。

　　2016年，中建科技在深圳裕璟幸福家園項目將“一體化”建造付諸實踐。在項目管理中，葉浩文提出將科研、設計、制造、采購、建造集成為一體的工程總承包管理模式，采用“搭積木”工業化建造方式。“通過這種方式，我們平均6天建成一層，最快4天一層，僅用800天即建成交付，較合同工期提前3個月，建筑垃圾減少80%，安裝誤差控制在4毫米以下，實現了‘高質量、高效率、低成本、低能耗’的建造目標。”他說。裕璟幸福家園成為深圳首個推行建筑工業化的成功案例，獲評深圳市優質工程金牛獎。

　　2018年，中建科技承建的全國最大規模裝配式公共住房項目——深圳長圳公共住房項目開工建設。葉浩文說：“這個項目應用‘一體化’建造理論，從設計源頭有效控制了項目成本，全過程實現綠色低碳建造。相較傳統建造方式，節約了三分之一工期，現場用工減少五成以上。”長圳公共住房項目榮獲中國土木工程詹天佑獎。

　　這些成功的實踐，為葉浩文響應國家關于“好房子”的號召奠定了堅實的基礎。今年年初，“好房子”首次寫入《政府工作報告》；今年5月1日起施行的《住宅項目規范》，規定新建住宅建筑層高不低于3米、4層及以上住宅需設電梯，提高墻體和樓板隔聲性能等；8月，《中共中央 國務院關于推動城市高質量發展的意見》提出，大力推進安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”建設。

　　葉浩文說：“我現在研究的課題，就是要提升工地的工業化、數字化、綠色化水平，為人民群眾建設更多滿意的‘好房子’，推動建筑業轉型升級。”在他看來，建造經久耐用、讓人住得舒適安逸的“好房子”，需要提高標準，不光要設計好、建好，還要運維好。

　　“我始終沒有脫離一線。”如今，65歲的葉浩文又承接了新課題，帶領團隊攻關智能建造關鍵技術，為建筑事業發展貢獻力量。（經濟日報記者 潘卓然）